会议对2009年度住房保障和房产管理工作进行了全面总结，对2010年度住房保障、物业管理进社区、房地产市场监管、交易产权规范化管理、精神文明建设和党风廉政建设等六个方面的重点工作进行了安排部署，作出了为群众办好六件实事的工作承诺。会议对2009年度住房保障、房产管理和党的建设工作中涌现出的先进单位、先进个人进行了表彰，签订了2010年度责任目标。

    郑茂杰在会议上发表重要讲话指出，一要提高对保障性住房建设重要性的认识，抓机遇，保增长，加快推进我市保障性住房工作。在2009年国际金融危机的冲击下，平顶山市和全国一样，保持了经济社会的快速发展，其中房地产业做出了突出贡献，全年完成开发投资39亿元，同比增长96%，增速居全省第一位。同时，我市的房价增速过快，群众对此意见非常大，多次在网上发帖反映。保障性住房建设还存在前期工作不扎实、配套资金不到位等问题，住房有效供给还不足。下一步要继续加大住房保障建设力度，积极探索“双限房”建设，有效增加市场供应量，平抑房价。此外，住房保障的保障范围还需进一步拓展，保障对象应适当扩大到进城务工农民、城市夹心层以及应届大中专毕业生。

    二要突出抓好住房保障、物业管理进社区、城市及工矿棚户区改造和农村危房改造等几项重点工作。各县（市、区）相关部门及房管部门要按照省政府统一部署和安排，及早部署精心谋划保障性住房建设工作，确保前期工作和配套资金的到位，开工面积及竣工面积达到预定目标。物业管理进社区工作是市委、市政府高度重视的大事，也是省、市政协重点关注的大事，各部门要按照《平顶山市人民政府关于加强社区物业管理工作的意见》和全市物业管理进社区工作会议的要求，按照从易到难、平稳高效的原则，加快推进物业管理进社区工作。要加快推进城市及工矿区棚户区改造，包括林区和铁路部门的棚户区。由发改部门牵头，房管部门负责，积极借鉴平煤集团棚户区改造的成功经验，加快推进调查摸底、规划设计等前期工作，抓紧编制改造规划和实施计划，按照“政府引导、市场运作、企业和居民参与”原则，积极稳妥的推进棚户区改造工作。要积极推进农村危房改造工作，各县（市）要积极开展房屋普查登记工作，争取资金支持，制定实施中长期规划，解决农村贫困户的危房问题。

    三要强化领导，落实责任，确保工作取得实效。一是加强领导。各级各部门要结合承担的工作任务、工作目标进行专题研究，安排专职领导和专门人员具体开展工作，建立一把手负总责、分管领导具体负责的工作机制，定期研究和解决工作中存在的问题。特别是物业管理进社区工作，各县（市、区）要高度重视起来。二是注重协调配合，注重做好前期工作。国土部门要保证土地供应，确保保障性住房建设用地列入年度用地计划，规划、建设部门要加快审批速度，发改、物价、房管三部门要加强对两房建设成本的公示和工程造价的监控，各相关部门要密切配合，共同推进工作又好又快开展。三是加大督导检查力度。建立健全目标管理制度和督查督办制度，适时开展督导检查活动，总结各地好的经验做法，督促进展迟缓单位改进工作，对于发现的重点问题，市政府将进行专题督办，确保各项政策措施和工作要求的落实。

    各县（市、区）住房保障和房产管理部门主管领导、负责人以及局属各单位、机关各科室相关人员、老干部等参加了会议。