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“剁手”除了会“败家”,还能做什么?
编辑:平顶山楼市网 2020年06月04日08:34 来源:平顶山楼市网
摘要:正所谓需求决定市场。正是人们买买买的需求,使得商业模式不断改变、阔步向前。今天,就一起来聊聊鹰城商业模式的演变,看看近些年我们是如何通过剁手来“逼迫”商业飞速发展的。
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“剁手”,一个当今社会普遍存在的现象,除了败家,你能想象它还可以倒推商业发展吗?

     正所谓需求决定市场。正是人们买买买的需求,使得商业模式不断改变、阔步向前。今天,就一起来聊聊鹰城商业模式的演变,看看近些年我们是如何通过剁手来“逼迫”商业飞速发展的。

     30年前,平顶山乃至全国的商业都处于沿街叫卖时代,也就是最初的1.0 沿街商铺,随着消费者出行方式以及消费方式的变化,出行难、交通路况不便等问题逐渐显现了出来。随后来到了 2.0 商业时代,商业模式演变为单栋的商业楼体,类似于商业大楼等体量集中并且统一运营,但是它以经营百货为主,没有办法满足消费者一站式的购物需求。随着时代的发展,3.0 商业模式逐渐占领市场,它的运营理念,主要以零售、餐饮、休闲娱乐三个部分构成,真正意义上实现了商业综合体的概念,并且能够满足消费者的一站式购物需求,这也是目前许多商场所处的业态。

    纵观当今平顶山比较有代表性的商业综合体,你会发现他们大多处于3.0商业模式,基本上具有以下特点:标准化复制、轻资产委托管理、商业内容模板化、收租式管理模式、普标式环境氛围、固化式企业标签形象。无论是设计、规划、营运……都是统一规划,原版复制,因为要符合快速发展克隆,口诀是“模块”,意即“不能变”。集团给到购物中心的任务,基本是保证安全和出租率。而且他们往往是委托管理、服务式招商,后期没有统一的运营管理,小业主自行解决商铺的经营问题,各自为政、互相竞争、野蛮生长,难以形成合力。


    人们日益增长的物质文化需求,使得平顶山亟需一个更高模式的商业出现。所以,中骏·世界城来了。鹰城人们有福了。

     4.0商业模式下的中骏·世界城,将以更加科学的布局,更加人性化的设计,为鹰城人们提供沉浸式的休闲体验,从视、听、嗅、触、味营造五感体验,超强科学的动线,主题化特色商业场景,注重体验细节完善,更加注重消费者体验。

    首先,个性化定制。每一座中骏·世界城的诞生都不是简单的复制,而是与城市有机融合,结合当地的历史人文,通过前期调研等,打造和本地相融相生的都会综合体。

     其二,自持物业精细化运营。中骏·世界城有自己专业的中骏商管公司、专业团队运营管理、统一协调,为消费者营造舒适、愉悦的购物消费环境,为经营者提供综合、全面的运营体验。且商管公司拥有丰富的商业资源、强大的运营管理能力,以“让商户赚钱”为核心理念,以“安全、服务、品质”为经营方针,实现商业中心的持续旺场经营。

     其三,三条产品线定位更清晰。中骏·世界城的璟悦、购物中心和壹号街区三条产品线定位清晰。位居世界城之上的璟悦主打住宅,开启城芯乐居生活;购物中心囊括国际影城、环球餐饮、休闲娱乐、量贩式KTV、竞技电玩、零售百货等多元业态,满足全年龄层的消费所需;壹号街区一街区多主体规划,结合现代商业模式对应当地消费需求,缔造独居特色的体验式潮流街区。购物中心和壹号街区互为补充和完善,共同打造24小时不落幕的繁华生活场,将打造真正意义上的“不夜城”。

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