地产人物
人物观点
他是一名军人,他喜欢用军人的作风严格要求自己

     他是一个企业家,他一直恪守这样的准则:踏踏实实做人,实实在在做事

     他用自己的实际行动谱写了一曲创业的赞歌

     申战生,出生在宝丰县闹店镇洼里村,曾经在南海舰队当过侦察兵。1987年复员回来后,分配到中国人民保险公司平顶山分公司机关工作。也许在很多人看来这已经是一份不错的工作了,但他却没有停止前进的脚步,没有放弃自己的理想。1989年他通过全国成人高考,考入中国保险干部管理学院经济管理系管理专业。毕业后,他便开创了自己的事业,在当时他把目光定在了饭店、酒店行业,而且勇于接受新事物开辟新道路。平顶山的第一个经营酒精炉火锅的饭店就是他开的,在当时也引领了小小的风潮。他还把事业发展到南方,在广州打拼了六年,在这段时间里他也学到了一些经营理念。在那个沿海城市,时间就是金钱,讲究集中办公,重视效率,可是申总说这些在平顶山并不完全适用。他回来创办鑫基后并没有把这些理念盲目使用,而是加以变革,比如说他重视工作效率,要求在规定时间内必须完成工作,这样才不至于让时间及人力有不必要的浪费,但他却并不重视考勤,因为觉得这个工作环境并不需要把重点放在这里,他讲究公司员工的团结配合,认为在工作中沟通和协调十分重要,甚至还有自己一个独特的观点,那就是员工必须要孝敬父母。

     宏观调控,管理者的首要任务

     一个企业要让公众从了解到认同再到信赖,需要一个漫长的过程。这一过程中必然离不开一个决策、指引方向的管理者。鑫基公司已开发代建的工程有六处,项目工程现有三处。九年来,面对越来越蓬勃的事业,作为鑫基公司的管理者,申总有自己的一套理论。当我们问到:“作为一个管理者,您最重视的是什么?”申总毫不犹豫的回答说:“重结果!”。就是这三个字,让我们豁然开朗,这就是一个领航者应有的作风。

姓名:申战生
职位:董事长
单位:鑫基房地产开发有限公司
工作中沟通和协调十分重要,员工必须要孝敬父母,一个企业要让公众从了解到认同再到信赖,需要一个漫长的过程。这一过程中必然离不开一个决策、指引方向的管理者